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留学云董事长罗成:全面布局线上线下游学市场

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-07-19  浏览次数:0
核心提示:  根据智研咨询发布的《2019-2025年中国游学产业深度调研及投资战略咨询报告》数据显示:2017年我国游学旅游人数426万人次,其
  根据智研咨询发布的《2019-2025年中国游学产业深度调研及投资战略咨询报告》数据显示:2017年我国游学旅游人数426万人次,其中,国际游学人数86万人次,市场规模约273亿元;国内游学人数340万人次,国内游学市场规模101亿元。   据立思辰留学云董事长罗成先生介绍:游学主要有以下三种   1. 语言类游学:语言类游学是以学习语言为主题的,例如在游学的过程中学习英语,并获得相关学校的语言证书;   2. 特色游学:到各国学习当地特色的技能,此类游学需要一定的专业性,例如到日本学习日本料理,到新西兰学习酿酒等;   3. 定制游学:根据个人需要,量身定制个人需要的游学方案,例如游学国家、学习内容、出行时间,已经成为当前最时尚的游学方式。   立思辰留学云董事长罗成先生表示:我们开发以及代理的游学产品,主要为了让孩子们在游学、研学、营地活动中获得多种体验,全面提升孩子们的能力。我们将大力投入专业、优质的内容、环节、服务开发,吸收业内优秀的专业人士加入我们或者交流合作,共同丰富、完善游学产品。   罗成先生还表示:我们开展线下留学经营2年多了,这的确是一个巨大的挑战。早期跟着我的团队骨子里都是互联网运营思维,如今我们已经投了几个亿布局全国,全国门店规模扩大了,百城百店的规划正在加速实现,从年初到现在开了九家店,到年底全国或将将达到35家。   2019年是关键的一年,我们必须走得稳一点,我希望立思辰留学云是给大家真正意义上代表国际教育未来的模式,我们在经营上进行优化、调整,打造合伙人概念,重视顾问和文案待遇,以此来赢得立思辰留学云未来更加健康持续的发展。我们今年把网站、移动应用、留学产品、游学人员培训以及股权激励,一点一点、一步一步迈出新高度,也一项一项、一类一类跟经营规模最大、控制做得最好的新东方留学看齐,到底人家哪些环节好,哪些环节是不好的,甚至包括如何调动前台人员的积极性等等。我们在保证营收规模不断扩大的过程中,争取在每个学生的录取率、认可度全面领先新东方。   我清楚地知道我们团队是不可能成为像阿里巴巴、腾讯、百度等,通过技术占领市场。说到底,我们只是服务型企业,只不过是用人家的技术去抓住你的客户或者改善流程。然而,技术是不断更新的,我们会随着技术的发展而发展。比如:我们全面布局线上线下游学市场,就启用顶线游学域名。   回归到国际教育服务的本质,不管线下还是线上,我们的学生和家长永远是希望买到好的服务,希望快速得到服务,申请到心仪的学校;而我们要为这些服务实现盈利,那就是成本和效率的问题,大家切记我们不是拼盘子,在努力活下来的时候,谋求更大的发展,最差的子公司现金流收入必须最少是支出的1.3倍。我们将“诚信”和“专业”作为企业做事、用人的两大基本原则,以专业的精神对待每一位客户,以诚信的态度做好每一件事,努力取得傲人的成绩。
 
 
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